索尼互动娱乐美国公司前首席执行官肖恩·雷登(Shawn Layden)对其游戏部门的最新业务方向表示明显不满。他的反应是在索尼集团高级副总裁早川定彦在该公司最近发布的截至 2025 年 6 月 30 日的季度财务简报中发表评论后做出的。
早川透露，索尼正在逐渐摆脱以硬件为中心的游戏模式，转而支持强调社区建设和参与的平台业务。他表示，这种转变符合更广泛的公司战略，即专注于公司娱乐领域的“创造”。目前，游戏、音乐和电影约占索尼总收入的 60%。他还指出了公司内部的其他转变，例如从电视等输出设备转向数码相机等创作设备，以及对流媒体服务、内容目录的投资以及与万代南梦宫等娱乐公司的合作。
在回应社交媒体帖子总结这些言论时，雷登共享《战神》主角奎托斯坐下来，用手捂住脸的 GIF——这个动作被很多人解读为捂脸。虽然他没有发表任何口头评论，但这张图片表明他对索尼改变 PlayStation 品牌优先事项感到失望。
这种战略转变的迹象多年来一直显而易见。 PlayStation 开始在 PC 上发行第一方游戏，标志着其超越自家游戏机的步伐。最近，多平台和客户管理高级总监的职位列表出现，其任务是监督跨多个平台（包括 Steam、Epic Games Store、Xbox、任天堂和移动设备）的 PlayStation 游戏的商业策略。该职位直接向商业管理副总裁汇报，旨在将 PlayStation Studios 的影响力扩展到传统硬件生态系统之外。
雷登曾在索尼担任过多个高级职务，包括 SIE 全球工作室主席和 SIEA 总裁兼首席执行官，长期以来一直坚持该公司通过独家内容推动硬件销售的传统方法。他的反应凸显了一些行业资深人士在索尼迈向面向服务的多平台未来时可能感到的不安。