各地工人待遇苹果[AAPL]继昨晚发布了一份高度关键的信息后，供应链今天重新成为人们关注的焦点中国劳工观察报告。该报告还告诉我们，苹果供应商的一些工人每月加班时间多达 150 个小时。
[多于： 在上海的一家 Apple 供应商工厂，工人们正在组装 MacBook Pro 显示屏外壳并进行质量控制检查。图像转交苹果。]
你想要低价吗？你想要廉价劳动力。
最新调查结果反映了以下情况10家苹果供应商工厂今年一月至四月期间。这是一系列有关 iPhone 供应链制造商内部劳工条件的最新报告。
“苹果在中国的整个供应链都存在对工厂工人的挤压，而不仅仅是富士康，”中国劳工观察（CLW）执行主任李强表示。 “Apple 有责任和财力来确保系统、快速地为员工提供所需的改进。“
它警告说，供应链中的许多人都在使用临时工。这些所谓的“派遣工”是指不与供应商签订合同而是与第三方签订合同的临时工，他们无权获得补偿、遣散费或工会保护。他们也没有出现在书中。
报告确实说富士康的2011 年，该公司将所有派遣工人转为直接雇佣状态，但零部件供应商和该公司以外的其他公司却没有这样做。
这很重要，因为使用此类临时工可以让工厂摆脱其对工人权利的部分承诺。Apple 自己的供应商责任准则。一些苹果供应商高达 80% 的工人是派遣工。这就是为什么中国劳工观察似乎正确地指出，苹果公司的供应商责任进展报告均未提及临时员工的工作条件（尽管它研究了影响临时合同农民工的问题）。
“如果苹果考虑到这个问题，符合苹果标准的供应商工厂数量将会大幅下降，”报告指出。
这是一个行业问题，不仅仅是苹果的问题
中国劳工观察可能会关注苹果公司，但要真正改变，消费者和电子公司需要咬紧牙关，认识到需要采取全行业的方法。如果没有这一点，总会有工厂准备在工作条件上偷工减料，以提供廉价的产品。毕竟，低成本电子产品可能需要低成本元件供应商，这直接转化为电子行业的血汗工厂心态。
在去年的一份报告中，中国劳工观察警告：“富士康不应承担工人自杀的唯一责任：苹果、惠普、戴尔和其他国际整车厂也应该承担责任，因为他们的利润最大化目标是以工人工资和次优工作条件为代价的。”
这就是问题所在：苹果今年似乎成为了每个人都想讨厌的公司。当然，这是不可避免的，因为当你成功时，每个人都会讨厌你（用莫里西的话说），但对库比蒂诺的关注不应让批评者忽视苹果价值链中每个大大小小的工人都在虐待的残酷现实几乎不可避免地在所有其他消费电子公司的供应链中重复出现：戴尔,惠普，你说出它们的名字。
即使是那些闪亮的新华硕制造的 Nexus 设备不可避免地，至少有一些部件来自从事此类工作实践的工厂。
所有这些公司都试图提供你能买得起的产品，并在此过程中要求他们能从劳动力中获得最好的待遇——这直接转化为这种对工作权利的滥用。
“跨国公司寻求缩短组装时间，以便更快地制造产品，工厂寻求获得更大份额的跨国公司订单，从而增加利润，”报道中国劳工观察。
“为了获得更多主机厂的订单，工厂必须能够提供快速、强大的制造能力，帮助企业缩短产品进入市场的时间。这种利润压力几乎总是转移到工人身上，从而增加了他们需要执行的工作强度和加班时间。”
苹果回应
苹果此前曾承诺改善其供应商的工作条件。它还具有聘请公平劳工协会（FLA）目前正在持续监控苹果供应商的工作条件。这表明，中国劳工协会最新报告最有可能的结果是 FLA 对其点名的苹果供应商进行调查。
在一份声明中提供给路透社，苹果提到了自己根据供应商责任计划进行的审计。苹果发言人表示，中国劳工观察报告中提到的每家工厂都已经过审核，“在一些地方，我们的审计人员发现了与中国劳工观察描述的类似问题，包括违反加班规定。“
苹果索赔5 月份，95% 的工人周遵守了其准则中规定的每周最多工作 60 小时的规定；维持 4 月份报告的 95%。
在一个陈述，富士康表示将继续努力改善工厂内部条件：“我们公司的变革进程仍在继续，有竞争力的工资、改善的生活条件以及我们公司取消使用派遣工就是其中的一些例子。“
苹果公司过去就发现过临时工的问题。 2008年的一项审计发现，许多工人被迫向职业介绍所支付巨额费用才能在其他国家找到工作。苹果公司对此问题的回应表明了其对最新报告的回应。
“我们不会——也从来没有做过——是停滞不前或对我们供应链中的问题视而不见。”时间库克在早些时候的一封电子邮件中写道今年。“任何表示我们不在乎的说法显然都是错误的，而且对我们来说是一种冒犯。”
虽然对 iPhone 工厂内部工作方式的批评可能会继续下去，但我对最新的中国劳工观察报告有一个警告：它所涵盖的时期（1 月至 4 月）还包括苹果开始采取行动（据称是）改进的时期。工作条件。由于其中一些改进（如果确实有任何改进）可能仅在报告期结束时才开始，因此阅读涵盖 9 月至 12 月时间范围的报告将更有价值。
这是因为这一时期将反映出：
— 大量生产 iPhone 5 对供应链造成压力。
— 在此期间，（希望）Apple 的合作伙伴都实施了任何工作实践改进。
这将使后续报告更有价值地洞察已采取的改进措施。我还认为，现在是劳工权利组织扩大关注范围并关注苹果以外的供应链挑战的时候了。
这是因为，为了真正改善整个消费电子价值链的生活，该领域的所有参与者都必须像苹果现在声称的那样关注劳工权利。苹果可能是典型代表，但现在也是时候将目光投向库比蒂诺以外的地方了——以三星为例——为了真正实现真正的改变。
