技能短缺迫使更多的公司比以往任何時候都進入自由職業人才市場。但成功的關鍵與僱用全職幫助有很大不同。
一個記錄450萬人僅美國3月份就有失業人員辭職，失業人數與職位空缺的比例創下歷史新低。
雖然“偉大的辭職”最終會結束，但 COVID-19 大流行帶來的態度變化可能是永久性的。其中之一是人們可以自由地隨時隨地為他們想要的人工作。
Upwork 報導稱5900萬美國人– 佔勞動力總數的 36% – 2020 年為自由職業者，比 2019 年增加了 200 萬人。
對於資源匱乏的企業來說，引入合同幫助可能是一個有吸引力的選擇，但自由職業者和全職員工的審查和入職流程可能截然不同。
簡體中文名 凱迪和向上工作是專門將承包商與有需要的雇主結合起來的平台。我詢問 PeopleCaddie 首席技術官 Tim Rowley 和 Upwork 人才解決方案副總裁 Margaret Lilani 對於涉足自由職業人才庫的公司有什麼建議。以下是他們提供的 10 條建議。
讓每個人都加入進來
您組織中的每個人不太可能都讚成僱用承包商，因此請預計會遇到阻力並準備好您的案例。
“深入挖掘並指出存在技能或生產力差距，我們需要用最優秀的人來填補它，”利拉尼說。 “從一開始就設定期望。”
模棱兩可或工作場所的敵意會破壞你的努力。
寫出清晰的職位描述
您可能會認為“在水上行走”是閱讀某些招聘啟事的基線。
候選人需要確切地知道對他們的期望以及如何衡量成功——描述越具體越好。
徹底向同事介紹情況
人們對每週幾個小時出現在辦公室的新面孔的自然反應是懷疑。誰的工作被剝奪了？
“儘早解決任何問題並設定期望，以便每個人都知道在新人加入之前對他們的期望，”利拉尼說。
篩選特定技能
僱用承包商的首要原因之一是立即實現生產力效益。
“這個人需要非常適合，所以你不必花很多時間訓練，”羅利說。 “確保你篩選出你想要的精確技能。”
尊重承包商的專業知識
“這些人不僅僅是尋找薪水的失業者。在很多情況下，他們都是各自領域的專家，”利拉尼說。 “許多人都有悠久的職業背景，並選擇獨立。將他們視為為您的組織帶來價值的顧問。”
交付承諾的工作量
如果您告訴承包商預計每週工作 10 小時，那麼您就必須交付。
羅利說，不這樣做“對承包商來說是一個巨大的打擊”，也是合同提前結束的主要原因之一。
較長的交往比較短的交往更好
工作保障是承包商焦慮的主要原因之一。
這就是為什麼“合同期限非常重要”，羅利說。 “與長期任務相比，較短的任務對強大承包商的吸引力較小。低於大約三個月的興趣就會逐漸消失。”
明確里程碑和衡量標準
“如果你不設定雙方從一開始就達成一致的期望，那麼事情就會提前崩潰，”利拉尼說。成功指標應該是可量化的、清晰的和一致的。
建一個長凳
每次需要臨時幫助時返回井裡都會讓人筋疲力盡。承包商和雇主一樣重視長期關係。
“擁有一個虛擬人才庫，這樣當你遇到困難時，你就可以去找你值得信賴的團隊，無論是每週一次還是每年一次，”利拉尼說。 “這是提前建立信任。” Rowley 補充道，“準備 10 名候選人，以防需要兩名候選人。”
特別考慮遠程工作
承包商應使用與您用於協作、視頻會議和文檔共享等任務的相同平台。
在提供該技術時，請特別注意訪問權限和網絡安全，特別是當該人也有可能為競爭對手工作時。
關於使用時間作為績效指標的個人說明：這是我一直討厭的做法，因為它會懲罰高效的人，但在許多情況下，沒有好的替代方案。
但這並不意味著您不應該尋找它們。
更好的方法是根據結果付費，無論是達到里程碑、交付 PowerPoint，還是按時並在預算範圍內完成項目。
即使您必須按小時付費，也可以考慮為超出預期的工作提供獎金。那麼，每個人都會為此感到高興。