CMO 和 CIO 真正如何看待彼此？

随着技术采购转向业务方面，IT 部门将何去何从？虽然这一趋势似乎是不可否认的，但不太清楚的是部门主管将如何反应。 CMO 和 CIO 会成为合作伙伴和值得信赖的顾问，还是只是礼貌地相互容忍？

为了更深入地了解这些 C 级高管的关系、态度和预测，CIO Research（CIO.com 的姊妹组织）今年早些时候对 237 名顶级 IT 高管和 140 名顶级营销高管进行了调查。

好消息是，大多数首席信息官和首席营销官都对他们的关系给予好评，将其描述为“良好”或“优秀”。

不太好的消息是，很少有 CMO 或 CIO（分别为 13% 和 16%）认为他们的同事是企业内最有价值的高级管理合伙人。

虽然首席营销官和首席信息官都不认为自己在任何规模的组织中的角色都是敌对的，但与中小型企业的营销和技术领导者相比，为大型企业工作确实使这种关系更具挑战性。

员工人数少于 1,000 人的公司中，44% 的 CIO 表示他们与 CMO 的关系非常好，而员工人数超过 1,000 人的公司中，这一比例为 28%。