微软为50：公司历史上的4列最糟糕的火车残骸

微软今天的价值约为1万亿美元，但是在头50年中，高高的估值并没有没有几次火车残骸。我不是在谈论较小的螺丝钉，例如1995年以来微软的侵入性办公室助手的脑死clippy。相反，我正在研究具有重大后果的那些在某些情况下使Microsoft Bead Back Back Back to Back to Back to to Intery Markets损失的那些，并使公司损失了数十亿美元。

这是公司的四个最糟糕的搞砸。 （和）

微软的反托拉斯审判和丢失的十年

在微软的头23年中，该公司处于火箭般的轨迹上，只有相对较小的颠簸。它统治了科技界，轻松地扫除了竞争对手，在操作系统，生产力软件以及其他方面建立了垄断。

微软失去了诉讼，提起上诉，并最终。它避免了公司分手，但被迫允许Internet Explorer的替代方案使用Windows发货或易于安装。当时的处罚似乎是手腕上的一巴掌。但是微软在战斗中投入了如此多的精力，几乎没有时间和资源来专注于不断变化的技术世界，并且失去了一代技术进步。

史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）的猴子男孩舞蹈和灾难性的14年统治

史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）于2000年从比尔·盖茨（Bill Gates）担任Microsoft首席执行官，开始了14年的统治，他的行为像小丑和教父之间的十字架，结果造成了灾难性的结果。

他对该公司面临的几乎每个问题的解决方案都是试图将Windows用作大爆炸来击败并击败竞争对手。战术一次又一次地失败了，鲍尔默一路上什么也没学。在一个例子中，傲慢如何使他对技术的新现实视而不见，他坚持认为，基于Windows的移动操作系统将统治世界，告诉今日美国iPhone发布后的2007年：“ iPhone不会获得任何重大市场份额。没有机会。” （以下更多内容。）

他有时的小丑公共行为使他成为笑话，例如他臭名昭著的“猴子舞，”他在一次会议上跳舞，how叫，尖叫和表现，表现出对微软的热情。 YouTube的另一个最爱是著名的“开发人员”视频，这使他被汗水浸透，尖叫着“开发人员，开发人员，开发人员，开发人员……” - 直到他的声音发出。

多亏了他的滑稽动作，微软在他的领导下，从全球技术领导者变成了事后的想法。该公司在互联网搜索和网络浏览中丢失了向Google，社交网络，Meta（当时称为Facebook）等，以及向Apple移动计算。

多云的远景

微软主要基于其全球垄断操作系统的垄断，首先是基于角色的MS-DOS，然后是Windows。因此，当其操作系统之一轰炸时，它对技术界和公司本身产生了巨大影响。

尽管Windows Vista在此过程中发布了许多臭味，但由于它的糟糕而脱颖而出 - 如此糟糕，以至于公司的高级管理人员也无法让它执行最简单的任务，例如打印。

人们讨厌渴望资源的界面，它不会在较旧的PC上运行，并且注定了无数硬件不相容性。为了尝试销售榨汁，Microsoft那只会运行操作系统的剥离版本。

不幸的是，这些PC甚至无法做到这一点。迈克·纳什（Mike Nash）成为Windows产品管理公司公司副总裁的迈克·纳什（Mike Nash）在一封有关PC的电子邮件中写道：“我个人被烧死了……我现在有一台$ 2,100的电子邮件机。”另一位Microsoft员工在一封电子邮件中写道：“即使是垃圾也将资格”称为Windows Vista。

史蒂芬·辛夫斯基（Steven Sinofsky）是负责Windows的高管。他承认自己甚至不确定“具有Vista的能力”是什么意思。

窗户，不要回家

当谈到微软过去最大的炸弹时，没有一个接近Windows Phone的灾难，该灾难始于2001年的悲伤生活，是一种名为Pocket PC 2002的移动操作系统。尽管Microsoft推出了移动操作系统六年在iPhone首次亮相之前，它注定要从出生开始，因为Ballmer认为任何移动操作系统都必须与Windows紧密联系在一起 - 并非从头开始设计。

我不会详细介绍一个设计不佳，无法使用的操作系统的细节。相反，我会让几个数字讲述这个故事。当微软在2012年推出了经过改建的成熟版本时，它已经花费了数十亿美元的开发成本，然后花了4亿美元宣传发布会。

但是钱不能买你爱。很少有人购买手机，该公司最终花了1,666美元在营销和广告上，每张售出的零售价远高于微软被迫将其削减至50美元，但无济于事。

微软以72亿美元的价格购买了诺基亚，以拼命尝试挽救操作系统。它不起作用。当公司时，它在美国的市场份额为1.3％，在大多数其他地方，包括英国和墨西哥的1％，德国的1％，中国为0％。

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