微软收购LinkedIn,但真正的动机是什么?

讨论将继续下去。

消息今天早上在回音室里回响。

微软正在购买最知名、最有用的商业社交网络,它是这是一笔惊天动地的交易。他们将支付 $26.2B 现金或每股 $196 美元。已获得双方董事会的批准,但仍需经过监管审批流程

LinkedIn 在全球拥有 4.43 亿用户,同比增长近 20%,因为它已成为招聘、寻找新客户、为广大受众分享帖子、通过消息传递和小组讨论讨论项目以及所有其他方面的事实上的工具。当任何人在帖子上点击“喜欢”或发表评论时,就会发生重要的社交互动。

考虑到微软已经2014 年以 $1.2B 收购 Yammer。 Yammer 本质上是完全相同的东西,但在一个封闭的网络中供公司使用,而 LinkedIn 是一个更加公开的论坛,尽管它仍然是一个封闭的系统。 (要注册 Yammer,您需要使用公司电子邮件帐户。对于 LinkedIn,您可以使用任何电子邮件帐户。差别确实很大。)

这里有很大的利害关系。微软正在慢慢退出智能手机硬件业务,因为他们采取了大胆的举措,推出了 iPhone 版 Outlook 等应用程序,以及一款很酷的 Bing 应用程序,可提供有关您所在地区或当地餐馆的电影的快速信息。世界正在走向移动化,LinkedIn 是我们大多数人在新手机上安装的第一批应用程序之一。你怎么能不呢?这是我们发现新闻、寻找新职位的人选以及我们白天进行社交联系的方式。社交网络在一定程度上是对整天敲键盘工作带来的孤立感的回应。当我们需要在移动中继续开展业务时,LinkedIn 是维持业务关系的最佳方式之一。

我第一次意识到这一点是在我工作的时候文章关于丹·莱昂斯(Dan Lyons)的一本名为《Disrupted》的新书。这有点像对一般初创公司的谩骂(尤其是一家名为 Hubspot 的初创公司),我很好奇喜欢这家公司的人会作何反应。

Facebook 上有很多噪音,数千条关于毕业派对的帖子夹杂在严肃的商业新闻中。然而,在 LinkedIn 上,快速查看 Hubspot 创始人的一篇帖子后,发现了数百条为该公司辩护的评论。这就是微软收购 LinkedIn 的原因。它已成为商业讨论的一部分。所有这些评论都来自“LinkedIn 社区”(从最恰当的意义上来说)。

文章评论——你可以自己细读——并没有演变成像巨魔一样行事的巨魔。里面充满了来自真正有工作的人的聪明评论。里面挤满了有话要说的人,也有地方可以说。如果没有 LinkedIn,我不确定如何有人能够将这样的讨论解析为哪怕是一点点有用的东西。 Facebook 无所不在。推特太简洁了。当我们说“编织”时,我们的意思是有用,它将衬衫固定在一起。你可以拉伸它、拉动它、拖过泥巴,甚至扎染它,​​它都经得起仔细观察。编织意味着它价值 $26.2B 和高股价。

微软需要一些编织的东西,这次收购非常有意义。他们的其他一些企业的边缘有点磨损。我不确定 Office 会发生什么,因为我正忙于在 Chromebook Pixel 上使用 Google 文档。我不确定以微软为中心的数据中心会发生什么,因为越来越明显的是,有成千上万的云服务提供商可以以更低的成本做完全相同的事情。我什至不确定 Xbox 或 Windows 10 会发生什么。这些巨石下面有一些流沙,如果你预测它们在未来 10 年会以同样的形式存在,那你一定是疯了。

但是领英呢?它的保质期非常长。它与谷歌广告和 Facebook 照片档案一样具有根深蒂固的可持续性。

事实上,具有讽刺意味的是,社会讨论是未来计算机技术的一个可预测的方面。其他一切——设备、操作系统、娱乐选择、应用程序、软件、安全性,甚至领导力——都将发生变化。

讨论将继续下去。